“景象毫不表示实质中不的货色，实质中也绝不不克不及表示出来的货色”黑格尔哲学课本《小逻辑》里说：“景象毫不表示实质中不的货色，实质中也绝不不克不及表示出来的货色”。这句话出自他白叟家两百多年前留给先生们的头脑练习题，实在拿来归纳综合这段时光满城风雨的“极越变乱”也挺适合的。12月19日，也就是百度与吉祥宣布“结合申明”，许诺“将踊跃帮助极越汽车处置相干事件”的6天后，极越首席经营官罗岗正式向员工展现了一份有详细操纵流程的“善后处理计划”。细节内容网上已有诸多传播，我就不赘述了，这里只挑重点，大略总结分四条：1、该赔的赔：依照“N+1”的尺度为离任员工停止经济弥补；2、该发的发：员工会拿到结算至2024年12月20日之前的人为，五险一金也将交纳至12月；3、该照料的照料：对处于“三期”（孕期、产期、哺乳期）、工伤、医疗期的员工，准则上保存任务岗亭直至响应情况停止；4、该监视的监视：极越将在相干当局部分的领导跟见证下树立羁系共管账户，代集度公司于2025年1月20日之前付出人为及经济弥补，垫付资金由百度、吉祥打入。极越这场连续两周的“闪崩风云”，到这里总算有了阶段性的说法。别的，此前吉祥控股团体高等副总裁杨学良、百度团体副总裁王云鹏跟IDG经营治理担任人李涛，也先后向车主许诺，车辆应用跟售后效劳由吉祥保证，智驾跟舆图导航效劳将由百度兜底。以最直接的方法，优先处理车主、员工这两个在这场风云中好处受损最多的群体，曾经是现在极越投资人所能尽到的最年夜义务了，听说百度吉祥两年夜投资方现在在善后费上曾经付出了数亿元。以是你看，在交际媒体上，这个计划传着传着就酿成“极越又活了”。套用“口谦体正派”+“算法比你更懂本人”的公式，这很能证实年夜少数人的体感是“超预期”的。但我也留神到了别的一个现实，当我向身边友人聊起近来一系列的批评文章，各人印象最深入的题目有两个，一个是《不要攒局》，另一个是《跨过冬天/过冬/闯年关》系列，中心存眷点都是员工跟车主诉求之外的事。我不晓得你列位怎样评估这个反差。至少在我看来，这阐明“极越变乱”中有良多仍是“稀里懵懂”的，有良多要害成绩还不被真正厘清。比方，“极越”这家公司的定位至今依然不一个十分明白的说法。在大批报道里，极越被描写为“百度吉祥结合打造的造车新权势”，是一家“合伙公司”。那么他是附属于某个公司旗下的子公司，仍是一家只与两家出资公司有财政衔接、经营上自力的全新公司——这个谜底将直接影响董事会义务成绩、停业重组等成绩。现在我看到的一个比拟构成共鸣的说法是，极越从设破Day1起就是自力运营跟自力融资的公司，且这家公司始终有外部投资人出去。一个十分明白的点是，百度吉祥两年夜投资方都对这家公司不存在把持权（详细可见两家上市公司中的财报说法），据我所知，极越公司的治理层也都经由过程外部应聘组建。随之而来的第二个成绩是，出资方/投资人究竟能对被投企业束缚到什么水平？尤其是在夸大任务与权力平等的条件下，假如权力无限，能否象征着投资人的任务也无限？今后前交际媒体上曝光出的夏一平报歉信中能够看出：作为极越CEO，公司的策略、用人、治理、营销均是由他担任，夏一平旦确否定了本人是“职业司理人”的说法，而是“把本人当成真正的创业者”。显然，百度吉祥这两年夜投资方，在极越这个投资案例上是有宏大治理放权空间的。有人说，“但他们是董事，有投票权”。但做过董事的年夜佬应当都晓得，董事会要么一年开一两次，频仍点也就一个季度开一次，都是波及严重事项的表决。一样平常运营治理，CEO必定是第一义务人，以是，一位及格的企业CEO，一样平常运营、融资找钱、现金流治理都是他的基础功，职责地点，须对股东的投资担任。但现在极越因运营不善遭受“滑铁卢”，却要投资人来承当“子债父还”的义务。这一点，实在在《公司法》中是有明白划定的，投资人是以出资义务为下限。以是从公司角度说，百度与吉祥作为投资方并不存在为极越兜底的任务，两边行动更多是出于社会义务，假如还要给供给商兜底那就更不合乎法理了。假如被投企业失事全找投资人赔钱，那就真乱套了。很难设想百度吉祥现在所停止的近似于“无穷连带兜底”，会在将来被当做一种常态化的典范。这能否会推进投资方进一步“武装本人”？乃至，一旦开了这个先例，疏忽《公司法》划定，今后全部创业公司以致公司股东们都得瑟瑟颤抖，所投名目万一有掉，岂但投资款取水漂，还要无穷兜底，那谁还敢投资，谁还敢开公司？第三点想去探究的是，咱们应当怎样对待科技翻新投资的危险？自12月11日极越变乱曝光在交际媒体上，对于极越两年夜投资方“不策略定力、不肯连续投入”的责备重复呈现。可科技投资源就是长周期、高危险、年夜投入的赛道，极越的“疾速瓦解”能否要回升到两家公司策略定力的高度？当一家新兴企业遭受运营窘境，那么它此前所带来的翻新代价要完整归零吗？极越运营不善是现实，但对两家公司这么多年在AI、主动驾驶、汽车工业的投资翻新结果，不该该一竿子打逝世。听说百度在这名目上连续投资四轮，投资额濒临50亿，吉祥略少于百度也是年夜多少十亿，加上应收账款，两家公司在极越名目上的投入相对超越了百亿。每一个资方在投资的那一刻，都必定是盼望拿到最好的成果的，呈现了成绩，咱们能够复盘，但假如由于翻新名目掉败而要否认通盘，这能否显得有那么点果断？你瞧，盘到这里，我脑海里只有宋丹丹的那句名言：“满是情感”。你放眼望从前，这变乱里能找到好多少个让人们一直内讧的“行业命题”，比方怎样准确对待投资人在投资进程中的脚色？作为公司CEO的重要职责是什么？假如创业公司运营不善，应当怎样妥当处理员工跟花费者权利？这种原地遣散、毫无预警地用言论倒逼投资人兜底的方法能否符合法理跟道理？以是我感到，“极越变乱”自身跟谁是投资人的关联不年夜，它更像是人们又一次对市场法则、执法认识的反思跟呐喊，只不外此次的呐喊愈加详细，详细到咱们怎样对待科技翻新，另有“创业公司”或许更准的说是“无限义务公司”这种构造应当怎样地安康开展。停业清理或者是极越无奈脱逃的宿命，但“极越变乱”仍然有太多须要去重复咀嚼的处所，而咱们不该该被市场情感所阁下，感性思考，这可能才是此次风云留给创投行业以致贸易史上的更年夜代价。 申明：新浪网独家稿件，未经受权制止转载。 -->小编：[db:摘要]
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